雷军的企业哲学中，一直贯穿着一种稳健的财务策略，那就是确保公司始终拥有足够的现金储备以支付未来十八个月的工资。这一决策背后的故事以及具体的实施细节让人深感敬佩。
一、政策的初心与起源
雷军早期创业过程中面临的一次资金危机让他深感焦虑。在那段艰难的日子里，无法按时支付员工工资成为他心头的一大压力。正是那段经历，让雷军意识到现金流的重要性，并决定制定一项严格的现金储备政策：公司必须始终保持一笔专款，以确保即使在面临极端风险的情况下，也能维持十八个月的工资发放。
二、刚性执行与不容动摇的原则
这笔资金被视为企业的生命线，被明确要求“天塌了都不许动”。雷军深知这是企业抗风险能力的核心保障，特别是在行业周期性波动的背景下，保持团队的稳定性至关重要。他坚信，只有拥有足够的现金储备，企业才能应对各种未知的挑战。
三、长期坚守与延续性
至今，这一政策仍是小米集团的重要财务准则。公开报道显示，相关储备的要求至少延续至二零二五年二月。为了确保资金池始终充足，小米甚至可能通过调整开支（如人员优化）来满足这一要求。这种调整并非易事，但小米一直在努力平衡，以确保企业的稳健发展。
四、策略背后的深意在雷军的领导下，小米集团的企业现金储备策略不仅仅体现了其对现金流管理的谨慎态度，更深层次地反映了其对员工保障和企业韧性的长期重视。这种重视不仅保障了企业的稳健运营，也使得小米能够在激烈的市场竞争中持续提供高质量的产品和服务。这种深思熟虑的策略和坚定的执行力是小米持续发展的关键因素之一。
